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Apr

12

リモート時代の1on1入門 ~③傾聴編~

ヒューマンスキルのお教室

Organizing : アジアクエスト株式会社

Hashtag :#1on1
Registration info

一般

Free

FCFS
34/50

参加者への情報
(参加者と発表者のみに公開されます)

Description

イベント概要

メンバーマネジメントにおいて特に重要となるのが「1on1」と言われています。

面談と何がちがうの?
1on1を行う側・受ける側、双方に大事なことを改めて考えてみませんか。

第3回目となる今回は、「傾聴」についてレクチャーいたします。

【今後の予定】
・第1回 セッティング(安心して話せる環境づくり) ※開催済
・第2回 全体の流れ(1on1を有意義な時間にするための進め方) ※開催済
・第3回 傾聴(話しを引き出す、本人が自ら気付きを得ていくには)

1on1は、「部下のための時間」です。
具体的には、部下の成長を促進し、部下との信頼関係を築くための時間です。

今回は、全体の流れの中で「部下の話を聞く」部分について説明していきます。
『聞く』ということにどんなパワーがあるのか、
上司側が本当に『聞く』ためにどんなことを行えば良いのか。
傾聴の基本スキルとともにご紹介していきます。

アジアクエストでは、「どんな人も才能を持っていて、機会や組み合わせによってそれを輝かせられる」
という信念をもとに、一人一人の個性を理解すること、それを強みとして活かすことに会社全体で取り組んでいます。
そんなアジアクエストでたまった知見をご紹介していく企画です。

こんな方におすすめ

  • リーダーやプロジェクトマネージャーなど、メンバーマネジメントを行う立場で、メンバーの力をより引き出したいと思っている方
  • 面談を受ける側で、1on1を有意義な時間にしたいと思っている方
  • 対話力など対人コミュニケーション力をブラッシュアップしていきたいと考えている方

参加の仕方

  • カメラOFF/マイクOFFのラジオ形式で聞くだけOK
  • チャット欄で適宜質問するだけOK
  • 飲食自由
    お気軽にご参加ください!

※本イベントは録画させていただきますので、あらかじめご了承ください。

タイムテーブル

時間 内容
19:00~ - ご挨拶
19:05~ - 1on1の意義
- 前回までのおさらい
- 全体の流れの中での「部下の話しを聞く」について
-「聞く」ことの効果
- 聞く(傾聴)
- 問いかけ(質問)
19:25~ - Q&A・お知らせ等

登壇者

管理部 次長:伊藤晶子

アジアクエストの人と組織をバックオフィスから支える責任者。
2016年より人間の特性分析について知見を集め、社員延べ270名超のデータと行動を両面から分析。
ストレングス・ファインダーは、最上志向・指令性・自己確信・自我・達成欲。
人の強みを発見し、その素晴らしさを賞賛するのがもはや趣味(←最上志向)
Gallup認定ストレングスコーチ、FFSパーソネルアナリスト1級、コーチングプレイス認定コーチ。

主催者:アジアクエスト株式会社

「やってみたい」が叶う場所
私たちは最新の技術を駆使し、お客様のデジタルトランスフォーメーションを支援する、 デジタルインテグレーターです。
様々な技術や個性を持ったメンバーが、お客様の多様な課題を技術によって解決に導いています。
人材開発において大切にしているのは、社員の『やってみたい』に出来るだけ寄り添うこと。
これまで『リモートワークしたい』『新サービスの立ち上げを経験したい』『海外で働きたい』など
数々の“やってみたい”が叶いました。
まずはあなたのやってみたいこと、挑戦したいことを教えてください。

当社HP採用サイト

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KasumiTakeshima

KasumiTakeshima published リモート時代の1on1入門 ~③傾聴編~.

03/15/2023 13:46

リモート時代の1on1入門 ~③傾聴編~ を公開しました!

Ended

2023/04/12(Wed)

19:00
19:30

You cannot RSVP if you are already participating in another event at the same date.

Registration Period
2023/03/15(Wed) 13:45 〜
2023/04/12(Wed) 19:30

Location

オンライン

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Attendees(34)

ljungberg09

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ninon1130

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nakayama_hunt

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Callisto

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kiyoka

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hawk

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monga

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Wataru Arai

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